9月7號—8號,由鯤鵬勞務集團主辦的“毛晨陽公開課山東專場”在齊魯大地東營順利開課,本期公開課以“孔孟之地講儒道,聯營自營話施工”為主題,吸引了來自全國各地數百位建筑企業董事長、總經理等前來交流學習。
本期公開課主講嘉賓毛晨陽教授是一位有情懷、有社會責任感的建筑企業教父級人物。毛教授用從業三十余年實戰經驗傳道授業,為各位學員答疑解惑。
課程伊始,毛教授就行業面臨的變革浪潮,首先指明了施工企業轉型升級的方向和路徑,同時分析了適應轉型的經營模式和路線圖。本期課程圍繞轉型升級分為項目管理理論、實操、落地三部分,并將企業戰略和企業文化系統有機結合。
毛教授對成本管理方圓圖、三圓圖進行了分解剖析,詳細闡述了施工企業生存、發展之道,并現場傳授項目風險管控的九大招,分享了理清項目成本管控關鍵的“兩個造價”、“三個成本”、“四大支撐”、“五大費用”和“三大效益”,學員紛紛表示受益匪淺。
毛教授還提到:企業做大需要信息化的助力,否則企業發展會陷入瓶頸。信息化能夠為施工企業解決項目分散問題、效率問題、知情權問題、數據收集問題、制度落地問題、決策依據問題和風險控制問題。毛教授將鯤鵬建設集團信息化歷程作為示例,演示了如何實現“五化融合”。
課程還設置了互動環節,企業家提問踴躍,毛教授一一給予解答?,F場氣氛熱烈,同行企業之間相互良好溝通、交流學習。企業家和高管們紛紛表示受益頗豐,回去后一定將此次培訓內容及時做好理解消化,真正將理論轉化實際行動,助力未來企業發展。
“筑”路前行,良師難尋。在這兩天的全情分享中,這位從業30余年的師者將自身積累的行業經驗一一總結,希望通過傳承,給行業以幫助,體現人生價值,踐行鯤鵬建設集團 “離開任何人和場合比來時更好”的理念,希望通過交流分享,自己和周圍的人、環境、同行企業都能獲得提升。至此本期公開課圓滿結束,希望各位企業家學員能夠學以致用,學以創新,在行業大調整中脫穎而出,攜手共迎建筑行業新的春天!
(文/許優 圖/張云霞)