常抓不懈，防患未然 ——建筑工業化中心/裝配總隊2019年度安全質量工作總結會順利結束

1月10日，鯤鵬建筑工業化中心/裝配總隊2019年度安全質量工作總結會順利召開。集團總裁朱秀才、工管中心質安部副經理俞鋼、裝配總隊總隊長孟祥靖和項目隊長代表參加會議。

會議伊始，建筑工業化中心質安部主管余龍文通報了第四季度各項目質安管理工作，總工辦助理汪偉建匯報了項目管理工作的各項目隊排名。其后，工管中心質量安全部副經理俞鋼授予質安管理季度第一名流動紅旗并發放現金獎勵，總隊長孟祥靖授予項目管理第一名流動紅旗，并向項目管理工作前三名發放現金獎勵?？偣まk主任王世宇宣布了2019年下半年度“雛鷹杯”PC裝配技能比武質量競賽冠軍、亞軍、季軍名單，集團總裁朱秀才和裝配總隊總隊長孟祥靖分別向獲獎代表授予流動紅旗并發放現金獎勵。

獲獎代表趙定槽分享了質安和項目管理經驗，指出項目管理應該以“安全第一”為宗旨，并要加強與總包的溝通與協調。項目隊長許凱旋總結和反思了自己的不足，在接下來的項目管理過程中會采取相關措施，力爭上游。

隨后，質安部主管余龍文匯報了第四季度在建項目的質安管理情況，部署了2020年的工作計劃，并提出要繼續保持“輕傷以上零事故，質量無返工”的年度目標

總隊長孟祥靖傳達了集團年度安全質量會議精神，對工業化中心2020年工作提出以下要求：工程部門要全力搜集與現有規范與PC安裝相關的質量安全事項并對項目隊長進行培訓，讓每一位項目隊長熟記其中的內容；增加現有質安檢查頻率；強調“人人都是安全員，處處都是安全崗”，做到讓項目隊長積極主動地自查、互查和穿插檢查；安全隱患檢查要突出重點，主要針對“破”、“缺”、“裸”、“亂”、“擠”“晃”六字進行針對檢查；質安管理紅線必須要嚴格劃定并落實下去。

工管中心俞經理針對PC施工作業的特點指出：繼續落實五級管控制度，大型項目要配備專職質安員；加強對從業人員質安培訓，建立臺賬；質安檢查要從源頭抓起，做到全過程控制；落實各項交底制度；做好質安策劃，做到策劃先行檢查清單化。

會議最后，朱總強調了開展虛擬股份制的意義，并提出未來幾年建筑工業化中心/裝配總隊將面臨市場開拓的嚴峻問題，必須盡快找到未來增值爆發式增長的關鍵點，要勇于技術創新，創造出領先的高端產品。

2020年，建筑工業化中心/裝配總隊將始終秉持質安方針，對質安工作常抓不懈，在不斷變化的環境中，保持初心不變，奮力邁上新臺階。

（文/陳翔  圖/王世宇）