為進一步提升企業VIS視覺形象，3月11日，集團工管中心在第三會議室對浙閩區域公司和工程總承包公司工程部負責人、區域經理、工程管理人員進行VIS標準化手冊宣貫培訓和三項清單交底，第一批參加現場集中培訓人員共12人。
會議伊始，工管中心質安主管張來順從兩方面講解VIS標準化內容。一、從基礎識別系統、辦公區、生活區、施工區、市政基礎設施、綠色施工、安全標識、文明施工標識八個方面詳細地闡述了標準化配置和實施；二、對VIS標準化三項清單（交底清單、配送清單、處罰清單）作為標準化工作實施的配套文件進行詳細解析，突出了安全文明標準化工作的實施重點。
質安部經理俞鋼針對培訓后提出的問題作了答復，同時強調了標準化工作實施必須根據差異化管理逐步落實，要求3月1日起對在建項目，特別是新開工項目，必須按集團發布的VIS標準化手冊和三項清單的工作要求來執行，促進施工現場安全文明標準化工作開展，逐步實現項目標準化工作作為常態化監督管理工作。
接下來，工管中心將組織溫州區域公司、合營公司、直營公司、項目部管理人員通過線上直播的方式進行第二批次的宣貫培訓。對于在近期新開工的項目，工管中心將進項目部對VIS標準進行現場宣貫培訓，積極做好項目部新版VIS標準落實的各項服務工作。
通過此次培訓，使各位參訓人員對新版VIS標準有一個更深層次的認知，推進了新版VIS標準化手冊在項目管理中的使用，進一步規范了施工現場安全文明標化工作，提升了企業形象。
(文/張來順、圖/胡遠景、張來順)
平安建設官微