為總結第一季度安全質量工作經驗，做好第二季度安全質量生產工作，確保公司生產和各項工作的順利進行，鯤鵬建設集團于4月10日下午召開2020年第一季度安全質量生產工作視頻會議。此次會議由總承包公司工程部質量主管胡遠景主持。鯤鵬建設集團領導，鯤鵬總承包公司、浙閩區域公司、安徽區域公司、蘇淮區域公司等相關負責人，總承包工程部全體人員及各項目負責人參加會議。
會議伊始，各項目負責人對聯營項目第一季度安全質量生產情況、亮點與不足，以及下一階段工作計劃進行了匯報。安全主管蘇明生代表工程部對總承包公司第一季度安全質量生產總體情況、安全質量教育培訓與安全質量生產檢查、評優創杯工作，以及下一階段工作計劃等做了匯報。工管中心質量主管吳相輔代表工程管理中心詳細通報了集團2020年第一季度安全質量大檢查情況。
在聽完各方的匯報后，工程總承包公司總經理馬蘭蘭指出：第一，2020年一季度總承包公司整體安全質量生產形勢平穩，安全質量生產工作整體良好。第二，新冠疫情給公司安全質量生產工作帶來了管理上的難度，一定程度影響了各項目部工作的正常開展。在困難面前，一些項目部積極面對，緊抓防疫工作不放松，但也有少部分項目部對防疫工作有所松懈，希望通過會議，各項目部能看清當前疫情余波尚存的大環境，認識到防疫工作對現階段復工復產的重要性，在疫情未解除之前持續做好疫情防控工作。第三，在下階段工作中，要全面做好隱患排查工作，加強部署，進一步推動創優評杯和VIS標準化工作的落地。
隨后，集團副總工程師彭亮針對施工方案的審批管理進行了全員培訓。
最后，集團工管中心質安部經理俞鋼對公司第二季度安全質量工作做了具體指導：一、下一階段安全生產工作要繼續按照集團17號文件要求，做好防疫工作；二、進一步推動新版VIS標準的培訓工作；三、切實加強起重機械的管理，確保施工安全。
疫情期間，通過網絡會議交流工作，成為各業務板塊推進工作的常用手段。此次視頻會議不僅為公司節約了時間、費用、資源，也讓公司更多的管理人員和一線項目部人員參與到會議中，了解公司安全質量生產工作情況，使會議精神得到了更直接、高效的傳達。
（文/圖 蘇明生）
平安建設官微