8月22日，元博圣德控股集團工程創優培訓在集團第二會議室開展，來自各子公司、區域公司的工程管理人員及創優技術人員共計50余人參加了培訓。由于疫情影響，溫州區域公司通過釘釘視頻直播的形式觀看了現場培訓。
本次培訓由工管中心與干部學院共同組織，隆重邀請了浙江省建筑業行業協會副秘書長葉青老師和浙江悅容建設集團總工程師厲天數老師。兩位老師在魯班獎、錢江杯及西湖杯等諸多建筑創優創杯評選中多次擔任評審專家，經驗非常豐富。
上午，葉青老師就建筑安裝精品工程與常見問題的防治進行了詳細的闡述。安裝工程在建筑建設中極其重要，特別是隨著新技術日新月異的飛速發展，人們對建筑內各項使用功能需求也日益增多，所以使用功能成為衡量建筑優劣的最重要因素之一，優秀的建筑也就離不開優秀的安裝。如何完成一項安裝精品工程，是擺在每個工程人面前的一個現實問題，雖然安裝企業的同仁在行業中創造出許許多多的精品工程、先進經驗和施工方法，但是仍有些工程存在一些常見的問題和不足，主要表現在一些施工單位在事先策劃中不夠周密，過程中疏于控制，以至產生一些瑕疵；也有些施工人員主觀愿望雖然想把工程做好，但由于對規范的理解存在一些偏差，結果弄巧成拙。基于以上這些問題，葉老師從安裝常見質量問題的預防和控制方面入手，結合對安裝施工規范的理解，對一些典型的常見問題做了解析。
下午的課程由厲天數老師講授。課程內容分為兩部分：第一部分，厲老師著重講述了浙江省建設工程獎的評價標準，包括錢江杯（優質工程）認定細則、創優管理組織架構、各項創優程序介紹、申報創優照片收集及迎接檢查的相關要求；第二部分，厲老師講解了建筑施工質量如何精品化管控。他提出，工程在管控過程中，要注重三個“兩手抓、兩手硬 ”：1）“土建施工與安裝施工，要兩手抓，兩手硬”；2）“主體工程與附屬工程，要兩手抓，兩手硬”；3）“主體工程與附屬工程，要兩手抓，兩手硬”。在部位方面，精品工程要注重對屋面、安裝、地下室等九個方面的管控，他就屋面工程、裝飾工程、地下室、外墻室外工程、安裝工程及工程技術資料六個方面進行了詳細的講解。
培訓結束后，干部學院對學員進行了問卷調研反饋，得到了學員的一致好評。大家紛紛表示收獲很大，對創優工程的細部處理以及工程的創杯創優流程和側重點有了深刻的了解和認識，為今后工程質量控制及評優策劃打下了良好的基礎。
工程質量創優是打造精品的重要過程，滲透在整個組織策劃和實施全過程的管理中，每一個細節都必須經過認真與精心的雕琢。打造優質精品工程的過程，也是提升企業施工文化素質的過程，希望通過本次培訓，工程管理人員能深刻了解當前的創優動向，增強創優意識，提高創優能力，為公司創造更多的精品工程！
（文/劉慧 圖/吳相輔、劉慧）
鯤鵬建設官微